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價值創新、優勢再造(一)

川普當選美國總統的因應之道

1. 三觀一致、行動同步

三觀: 世界觀、人生觀、工作觀
CEO : 價值觀如果無法同步,就會產生混亂。而且能力愈強愈混亂。
CEO : 就是要對很多事情的解讀。不能解讀,行動就毫無意義。
CEO : 要能改變,贏在轉折點。
EX: NIKE的LOGO,指的就是在彎道上超越,贏在轉折點。(在彎道上才有辦法超越。)
● 趨勢無敵
如同韓國的LG一樣。一開始都是CRT電視的時候沒有機會,平面電視來臨的時候,順勢而起。

2. 公益發心、商業落地

EX: 阿原肥皂,去原住民部落教他們用他們自己的草藥做肥皂,阿原肥皂幫忙賣。而不是跟他們買草自己做。教他們釣魚,而不是給他們魚。

3. 台灣在無法加入TPP及RECP情況下,出路:

EX: 大恭原料 (經營長遠的三個特點)
A. 非常的低調,但是沒有我不行。
B. 不求最大規模,求的是最適規模。
C. 不求大獲利,而是穩定而長遠的獲利。

4. 有問題、就有解答,有意願、就有方法。

5. 在對方的優勢中溝通、在自己的優勢中說服。

EX: 華西街已經解決街友的問題,如何解決??
聘請他們當導遊,當地的事情他們比任何人清楚。

6. 資源是創造出來的,CEO就是要找解答。

要先出發才會有團隊,而不是先有團隊才出發。

7. 全聯會贏的五大策略:

a. 摸清對手 (不是便利超商,而是大型量販店)
b. 不賣商品,賣主題
c. 集點 (寵愛會員)
d. FB 大玩創意
e. 公益 (文化投入)

8. 農業是下一個世代最具爆發力的明星產業。WHY?

a. 全球的糧食危機
b. 糧食的產量跟不上人口的增加量
c. 量大就會有食安的問題
d. 台灣有3大優點、4大機會。

9. 台灣農業的3大優勢:

a. 溫帶、亞熱帶、熱帶,三個都有
b. 種子培育的人才、技術,世界水平之上。
c. 地理位置很好。

10. 台灣農業的4大優勢:

a. 育種
b. 技術
c. 農業機械
d. 中外策略聯盟

11. 台灣不缺人才、技術,而是正能量。常給別人正能量。

12. 正能量到最後就是循環。

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